Durée 1 jour en magasin et 1 jour en back office :

Visite du rayon afin de détecter les lacunes au niveau merchandising.

         Quels sont les familles, les marques à mettre en avant, les produits tendances, les familles en chute les familles émergeantes, celles bénéficiant d'un fort sell-out ?

         L'objectif étant de coller au marché sur un marché en perpétuelle mouvance.

         Comment mettre en avant une vente de solution complète ?

         Mettre un produit en avant (tête de gondole avec accessoires avec un vrai libre emporté), détection des points chauds du magasin.

         Le balisage, les accessoires (mise en avant des services et du financement).

         Nous analysons pour vous les rayons brun, blanc, gris en tenant compte des tendances (analyse du marché par familles).

         Conseils sur la présentation des produits, mise en avant, gamme à mettre en avant, famille à développer, plan d'action pour produits obsolètes, services complémentaires à proposer aux clients.

         Anticipation sur saisonnalités, savoir optimiser les espaces.

         Entretien avec les vendeurs, cet entretien permet de pouvoir détecter d'éventuelles carences et d'y apporter des solutions concrètes.

Après midi :

         Débriefing avec les responsables en magasin afin de mettre en exergue les défaillances du point de vente.

Post formation :

         Un Plan d'action version papier relié en 2 exemplaires ( + version numérique ) avec photos avant et après, actions à réaliser, bilan d’intervention sont établis et envoyés au responsable.